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TD处理厂家
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打造和胜高效执行力团队


4月1日,阳光明媚。

为了提升员工的工作热情,

加强团队的执行力与凝聚力,

增强企业的竞争力,

在深圳和胜厂区内,

开展《团队执行力》全员内训大会。


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早上8点,

培训大会正式开始。

团队组建成功,

逐一进行团队展示,

宣布激励与惩罚机制。

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一段视频《亮剑》后,

全员思考什么是执行力?

年初,长春和胜接到沈阳的一批TD处理订单,要求在4 天交货,正常生产周期一般需要5-6天。公司郭总下达命令:坚决保质保量的完成任务。目标明确,上下同心,为节省时间,不计成本坐高铁取送货,最终在第3天晚上9点半,处理完成的模具产品送达客户工厂,受到客户的高度称赞,选择和胜是他们最大的幸运。

执行力就是按照公司的要求,

不折不扣的把事情执行到底。

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TD、真空热处理 生管部小吴,

主动分享自身执行力弱的三个原因:

沟通不到位,知识不够用,方法不恰当

只有找出问题原因,

才能更好地改善及提升能力。

高层的理念、中层的技巧、基层的习惯

                           ——赢在基层的执行!

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供应商小彭总(留学英国、德国),
专程从武汉赶来参加本次培训,
虚心好学,积极抢答,
通过学习他表示受益匪浅。
希望他能学以致用,
打造属于他的最强执行力团队

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打造高效团队执行力,

对人才实行:选、用、留、育

为员工提供深造的机会。

明确团队目标,

合理分配工作任务,

有计划、有组织地推进工作。

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营造执行力企业文化,

增强员工归属感,

建立激励机制,

和胜是个积极奋进的“大家庭”。


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暂时的落后,

并不代表失败,

而是更能让团队成长。

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冠军团队感言:

全员参与,积极主动,

不害怕失败,

只有勇敢踏出第一步,

才会离成功更近一步。

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一天的培训,

积极参与的员工,

踊跃的发言,

抒发自己的心得体会,

为完成18年的目标任务,

一起加油!一起努力!



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