专注金属表面硬化处理

绩效管理全员化，携手共筑和胜梦

5月6日，阳光明媚的周日，和胜公司组织了“落地式3K绩效管理”的课程培训，班长以上管理人员及办公室文职人员都积极参与其中，为公司落地绩效管理提前做足充分准备。感谢博研咨询的黄老师悉心的详细讲解与其他几位老师们的协助，同时感谢深圳市机械行业协会为和胜提供宽敞明亮且舒适的培训场地。

▲“全神贯注”听课

一直以为绩效管理是老板与人力资源部门的事情，通过学习，才发现这种思想是错误的，绩效管理既是公司老板与人力资源部门的事情，也是所有部门管理者与全体员工的事情。

▲案例分享

以激励员工、助力员工进步成长为根本，让员工能力得到肯定并取得相应绩效工资，实现“多劳多得”；以员工特长调动到合适的岗位，让员工找到职业晋升通道，实现“潜能培养”；公司推行落地“绩效管理”，建立绩效文化，让员工与公司达成思维一致、行动一致、目标一致的共识。

▲案例讨论

相信通过推动绩效管理活动，和胜将会迎来更加美好的明天，我们将与和胜共同成长、共同进步！